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本報訊 公司質檢部認真貫徹公司決策部署，緊緊圍繞年度培訓計劃和目標，結合生產(chǎn)部門分析重點工作，以全員崗位培訓、工作整改、特色亮點工作等方面為抓手，扎實開展每月的培訓工作。

9月30日，質檢部部長戴冬貴組織質檢部全體成員進行了本月的培訓工作。此次會議主要從四方面展開培訓，即1.從源頭（即供應商）解決問題，嚴格把控毛坯來料檢測，杜絕不合格品入庫，對特殊急用件出示讓步接收證明；2. 現(xiàn)場質量把控，嚴格按圖紙工藝和計劃安排，如有不合格品，及時作廢或返修處理；3. 入庫前需注意產(chǎn)品外觀、材質、型號，核對無誤后確認簽字入庫；4. 成品出庫前，嚴格按產(chǎn)品出庫要求進行核對檢測，尤其是整機外觀，是否存在瑕疵（如氣孔、砂孔、油漆和表面缺陷等）。

堅守“不合格產(chǎn)品不出廠”原則，嚴把質量關，并結合實際工作情況，對規(guī)范操作給予肯定，對不規(guī)范現(xiàn)象進行分析、糾正，督促廣大康而達員工嚴守操作紀律，全面提升崗位操作的規(guī)范化、標準化水平。

本次培訓“干貨滿滿”，內容緊貼工作實際，大家表示將把此次培訓中汲取到的理論養(yǎng)分和實踐技巧運用到實際工作中，緊緊圍繞質量主題，不斷提升工作水平，為公司開創(chuàng)質量發(fā)展新局面，營造更加濃厚的質量文化氛圍。